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Accompagnement 
du changement
Impliquez et valorisez vos équipes 

 
Faites de vos transformations un levier de création de valeurs en vous appuyant sur vos forces et ressources internes !

Vous avez un projet de transformation au sein de votre organisation et vous souhaitez être accompagnés afin de mettre en valeur tous vos potentiels. 

Vous souhaitez travailler différemment et mettre en place un pilotage de projet innovant.

Nous organisons la concertation et l'émergence de l'intelligence collective à tous les stades du projet.

Deux notions du changement

- la conduite du changement
- l'accompagnement dans le changement

La première est de mettre en oeuvre des processus de transformation, de les définir, de les anticiper, de les organiser, puis de les piloter en coordonnant les différents intervenants et leurs différentes actions. Le changement est un projet à part entière, et doit être géré avec rigeur et méthode comme une conduite de projet complexe.

La seconde s'intéresse à la dimension humaine des impacts du changement, donc aux femmes et aux hommes de votre entreprise.

HOMMES ET LIEUX vous accompagne, avec ses partenaires, dans le cadre de ces deux dimensions.


L'immobilier, avant d'être une déclinaison de concepts, doit avant tout répondre à vos besoins et à vos ambitions.

Êtes-vous sûr que l'énergie que vous avez consacrée à trouver les meilleures solutions et réflexions du marché en matière immobilière et RH répond bien à votre culture d'entreprise, à vos usages et surtout aux attentes de vos collaborateurs ? Êtes-vous en capacité de mener une transformation, passant parfois par une véritable révolution culturelle, sans leur adhésion ni leur appropriation au projet ?

Nous sommes convaincus que les transformations réussies passent d'abord par une conduite du changement méthodique et réfléchie, constituée de fondations solides, ainsi que par la prise en compte des histoires des femmes et des hommes qui vivent l'entreprise au quotidien et qui la constituent, avant d'être des transformations technologiques ou immobilières.

Chaque entreprise ou collectivité est singulière et atypique, donnez-vous la possibilité de mettre tous vos potentiels en avant grâce à une conduite de projet précise et efficace.

Définir clairement son ambition, trouver un ancrage, connaître ses ressources, se reconnaître dans des rêves communs, dans des actions qui ont du sens et qui sont désirables par la majorité des collaborateurs, n'est-ce pas là les ingrédients indispensables à une bonne recette de transformation organisationnelle, culturelle et sociale ?

RECUEILLIR 
BESOINS ET ATTENTES
Ouvrir la discussion

Chaque projet suppose des décisions stratégiques ainsi que la mise en place d'une ambition générale, signe de cohérence, d'efficacité et d'équité. Bien d'autres sujets pourront être quant à eux partagés avec les collaborateurs pour une meilleure appropriation et adhésion tout au long du projet. 

La construction collective prend forme grâce à l'expression des besoins et des attentes  des collaborateurs en termes d'aménagement et d'équipement, d'organisation structurelle, par rapport aux fonctions de chacun et aux interrelations des individus entre eux, au plus proche des réalités du terrain.
FAIRE RESSORTIR
LES PARADOXES
Mieux anticiper l'avenir

Y'a-t-il adéquation entre les nouveaux modes de travail souhaités et votre culture managériale ?
Est-ce que décloisonner règlera tous les problèmes de communication ?
Pouvons-nous interagir individuellement sur la température de son bureau et avoir une conscience écologique globale ?
Est-ce que passer au flex-office contribuera à la transversalité entre les services ?

L'expression des besoins soulève des attentes contradictoires qu'il sera nécessaire d'anticiper, de traiter et de partager au sein de l'entreprise, pour la bonne réussite des projets.
CO-CONSTRUIRE
SON ENVIRONNEMENT
Enrichissez votre vision

Connaissez-vous toutes les richesses de votre entreprise, vos ressources, vos forces et compétences ? L'entreprise est un lieu d'échange : un collaborateur se trouvera valorisé lorsqu'il sera reconnu pour son apport personnel et quand on lui permettra d'apprendre de nouvelles choses. Il le sera également lorsqu'il découvrira tout le potentiel de son entreprise, grâce aux partages de compétences qui lui donnera des perspective de développement.

Co-construire, c'est d'abord partager des histoires et des expériences différentes, réunir des idées, des attentes, des rêves, et oeuvrer pour le bénéfice de l'organisation et pour le bien-être de tous.
CRÉER 
DE LA VALEUR
Les ressorts du changement

Au lieu de se focaliser sur la résistance au changement, il nous paraît bien plus dynamisant de travailler tous ensemble pour faire de la transition entre ce que l'on a aujourd'hui et ce que sera demain un véritable levier de création de valeurs. 

En embarquant les collaborateurs dans la construction d'une nouvelle page commune de leur avenir, on crée naturellement de la cohésion, on stimule la curiosité, on projette et on innove ensemble pour le futur. L'appropriation est bien plus aisée et la fierté collective crée du lien, favorise le sentiment d'appartenance et permet à chaque individu de donner le meilleur de lui-même. On stimule ainsi la motivation, la créativité et l'innovation.
Grâce à la conception de méthodes "sur-mesure", à la fois en conduite et en accompagnement du changement, permettant à chacun d'être acteur de la transformation, HOMMES ET LIEUX fait bouger votre organisation grâce à la créativité de vos équipes et à la dynamique interne.

Découvrez nos Méthodes et nos concepts "maison", expérimentés sur le terrain et sources de création de valeurs à tous les niveaux, en prenant contact avec nous.
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